相信顺丰包下高铁送快递的场景已被许多人熟知，在感叹顺丰如此给力的情况下，不免让我们想起，顺丰有着怎样的底气，才能实现这一场景的呢？双十一过后，购物并没有结束，最头疼的在物流方面，仓库也是商家最烦恼的一点，erp的使用能大大的缓解效率问题，这也是历年双十一最大的难题，且看顺丰如何应对。

第一招、强大的数据科技

利用大量的数据进行整合，将运筹学运用到极致，顺丰每天物流运送是两班飞机，而其他物流是一班；第一班机提前发送，保证到达机场后能够迅速满足省内运输的当天到达；第二班级满足机场周边城市的当天到达，省内达到次日上午到达。

第二招、机器人分拣

顺丰很早以前就开始采用机器人分拣，然而初期的机器人分拣难免出现纰漏，随后的人工审核必然影响时效；2016年顺丰为了实现更快捷的目标，直接引入全自动机器人分拣，让速度更快一步，分拣错误率再一次降低。

第三招、全能定位物流科技

顺丰采用的更具有科学管理的定位系统，将科学的管理机制融入到每一个环节，保证每一个快件的快捷到达，能当天到的就必须到；完善的快递员绩效管理机制，将为客户提供更周到的服务。

第四招、客服机器人

顺丰的客服机器人不仅仅可以为你提供简单的查询服务，而且利用完整的数据库，给你及时的提供物流信息、运费、时效、服务范围的查询，你所看到的和快递员看到的是一致的。

第五招、微型智能无人机的投送

在遥远的东方国度“日本”一致认为山村的信息和物流投递是最大的难题，但是在顺丰看来一切都可以交由科技来解决，只有现在做不到，没有将来做不到。

顺丰这五招使得它在行业内备受好评，脱颖而出，其中机器人自动分拣不仅成为行业领先，更提供给其他物流公司使用，很好的促进了行业的发展。物流行业的发展自然离不开仓库的管理，而仓库管理自然也离不开erp了，erp的管控才能实现库存同步管理、精准库存，物流才能稳步发展。