开一个店铺在现在也许不是难事，但一个店铺的运营却不是简单的事，无论需要干何种大事，运营都必不可少，由于运营、管理人员都有限，在订单十分多的时候，未必能应付过来，那么网店管理系统就能很好的帮助你做好运营。

 一个店铺的商品分类大家一定要做出来，或者心里有数，从整体店铺的运营就要有一个规划管理的思想，也可以借助网店管理系统来进行智能分类管理。以根据不同的组合，我可以拆分出4个不同的品类角色。

 第一种是冠军产品。代表网站品牌形象，让客户直接能从该品类联想到某网站。如一号店的食品，京东的手机数码，当当的图书。

 第二种是引流品类，消费频次高，价格敏感度高的产品，比如说油盐酱醋，个人洗护等产品。通常购买频率偏高，可以长期维持用户的活跃度，提升客户忠诚度。

 第三种是毛利品类。需求量并不大，但是如果你能满足他的特殊需求，他就会很乐意过来，这样即使毛利略高，他也不会特别介意。

 第四种是补充品类，它可能不是这个电商运营上的强项，但是它的存在就是为了打造一站式购物的便捷体验。比如说淘宝这两年定位口号就是万能的淘宝。只有你想不到，没有你买不到。

 这几个分类商品让运营者很清晰的就了解了店铺的商品，对于运营的思路就很清晰，哪类产品定位到哪类人群，该如何定价，都能心中有数。

无论在哪一行有赚就有陪，点三erp为大家解析大多数店铺赔钱的几个原因：

 1、广告费盲目投入，ROI入不敷出，做不下去；

 2、自身商品结构不经规划，最后赔在库存资金上；

 3、不懂得活动营销，埋头苦干，和淘宝天猫脱节；

 4、只关注流量，而忽视转化率指标更重要；

 5、不懂整店运营计划，不懂节奏把控，走哪算哪。 那么如何利用网店管理系统提高转化率呢？首先必须了解到一个店铺哪些产品影响到了转化率，对转化率高的商品与低的产品进行有效的营销策略。 到底如何做好一个店铺，如何解决一个店生意增长的核心问题。

点三erp举出影响转化率中的两点因素：

 1、页面布局结构优化

 2、货品结构优化充分支撑流量。

 店铺卖家在前期一定都在关注订单量，当订单量慢慢涨上来后，转化率成为了新的关注点，这几个阶段的运营很重要，网店管理系统能够很好的帮助到这个阶段的卖家们，这也是成功导入点三erp的卖家们共同的心声。