双十一到来肯定是erp软件使用高峰期，面对大量的订单、繁忙的仓库、复杂的财务流程以及客户管理等等，让不少商家头都大了，而市面上琳琅满目的软件使用起来很不方便，erp的整合管理打通了电商企业、商家的任督二脉，管理更高效。

 双11狂欢下，面对如此庞大的订单量，商家和供货商库存管理、订单管理、会员管理等否已经备战到位?如何确保商家和供货商能在双11期间高效、有序地服务客户、完成发货、库存管理等。

erp整合管理

 一般而言，以卖家、供货商为代表的传统行业企业，通过软件系统进行管理时，通常会从不同厂商采购OA、财务软件、CRM等。然而在使用不同厂商采购的系统后，需要数据企业内部的相关信息大多仍然停留在手工和独立的管理模式。虽然他们也会使用财务和进销存管理的应用，但都远没有达到所谓的信息化体系运作，生产、运营的大多数原始数据要么没有收集，要么就是浅层次的离散收集。

 也就是说财务系统有财务相关数据，进销存系统有进销存数据，彼此孤立，没有交集。企业管理者无法从实时、全景掌握各个系统的数据，更谈不上基于客观数据的科学分析与决策了。降低交易成本、规范市场秩序、提高运作效率、促进上下游协作、打破行业壁垒、加速资源整合，erp的出现使得行业更为规范，节省了人力成本，也能为商家开源节流。

怎样挑选erp

 1、“专业技术过关，服务能力过硬”是一个简单有效的挑选标准。通常一线销售的专业度能力和知识面，就可以成为判断的一个基本标准，优秀的企业在对销售培训上从来都是严格把关的，如果一个销售满嘴都是“天花乱坠”的承诺，则需慎重考虑。

 2、明确自己的业务核心需求，并且在需求逐一得到ERP公司的确认后，才可以达成进一步的合作意向。例如遇到功能定制等个性化需求，就必须要求ERP公司给出功能开发进度表，双方达成确认意向后，建议再深入合作。

 对erp的理解和选择都是比较重要的，双十一期间使用点三erp，能够轻松应付双十一带来的压力，无论从功能上、性价比还是服务上都是十分给力的。