对于有库存的商家来说，库存这方面的费用一定是最头疼的，且不说库存管理效率问题，纯人工的管理手段难以实现精准，而电商erp的管理不仅实现了精准库存，也节省了人力成本，无论对于何种电商企业来说都是有必要的。

电商erp如何控制成本

如何控制成本首先要了解库存成本是如何产生的：

 1、仓库的场地费用，物料存放、场地的电费水费等等；

 2、库存管理费用，对库存进行管理所需要的费用，包括管理人员的工资等；

 3、资金占用费用，那些贷款利息支出相关的机会成本，也是库存成本中的主要部分；

 4、库存损耗费用，物品存放过程中出现的损坏，变质、损失形成的费用。

电商erp如何帮助电商企业降低库存的？

 1、电商erp精准掌握实时库存 通过系统，在接受订单或销售过程中，能够清楚的知道当前的库存情况，根据当前库存数来制定运营方案，可避免缺货与堆积的情况。

 2、减少企业库存管理费用 电商erp实现了人力成本的节省虽然有争议，但事实就摆在那里，可以让库存管理的各个实施环节更智能化、流程化。

 3、电商erp不仅仅拥有库存管理功能 之所以成为电商企业的刚需，不仅仅只是拥有一方面的功能，在采购环节、财务管理、客户管理等之间都是有联系的。企业可以通过系统计算出库存所占的金额，生成报表，帮助企业进行分析。

 点三erp当然也拥有电商erp一切都有的功能，商品管理、库存管理、采购、订单、客户、售后、财务管理等等，企业流程实现整合式管理，双十一、双十二的痛点已经能够深刻感受到了，点三erp一定值得你选择。