企业上线电商ERP系统时可能会因为忽视了一些细节而导致失败，小编总结了几个容易使电商ERP系统上线失败的问题，希望能给大家带来有益的启示，及时避开这些征兆。

第一个就是忽视业务部门的参与。有些企业认为电商ERP是软件产品，只需技术部门参与就可以了，从而忽略了业务部门参与的重要性，这很有可能会让企业找到不合适的电商ERP系统。电商ERP是服务于业务管理的，必须与业务部门沟通顺畅之后，才能取得理想结果。

第二个就是大规模升级系统。企业在使用电商ERP的过程中，没有必要像追求最新型号的电子产品一样追求最新版本的电商ERP管理系统，选择适合的比最新的更重要。电商ERP供应商在升级新系统时也只会在小范围内进行优化，如果企业上线的电商ERP版本远高于原计划使用的版本，那么很有可能带来新的挑战，需要重新适应系统。

第三个就是没有考虑到员工对新系统的适应能力。电商ERP系统的高效离不开企业的内部管理与员工的合理使用，如果企业高估了员工的实际适应能力，很有可能让系统运行不起来，所以系统培训是必不可少的，确保每位员工都能熟练使用系统。

第四个就是对上线电商ERP系统的目标不够明确。有些企业在初期设立的目标太过宏观而不够明确，如简化业务流程、提高工作效率，这种目标是比较模糊的，上线后也很难明确的判断成果，建议企业设立明确且具体的目标，来帮助大家更轻松的判断上线电商ERP是否成功。

第五点就是不改进原有工作习惯。有不少企业在上线电商ERP系统前，习惯使用Excel表格来记录数据，即使上线了系统，仍旧以Excel表格为主，这就意味着企业没有充分利用系统来管理与查看多种数据，很有可能导致系统中的数据不精准。

关于企业上线电商ERP需要避开的几大征兆就简单介绍到这里，如果还有其他问题，欢迎咨询客服，需要上线电商ERP的朋友可以注册免费试用。