仓库管理在零售流通企业中有着非常重要的作用，如果不能管控好库存、实现快速发货，对企业的竞争力影响重大，仓库管理该如何优化呢？本文跟大家分享几条仓库管理的技巧，希望对企业提升仓库管理效率有所帮助。

1. 优化仓库作业流程

仓库作业包含了出库、入库、拣货、盘点等多个环节，管理起来相对比较复杂，在仓库管理过程中，需要不断复盘每一环节的作业流程，确保每一步都有其对应的管理制度，并考察作业流程的合理性与科学性，如果在复盘的过程中发现一些问题，需及时进行优化，此过程是需要循环往复的，以确保仓库管理效率的不断提升。

2. 建立信息化管理手段

打造现代化的仓库，实现信息化管理，能够帮助企业合理、有效的利用仓库空间，快速、准确、低成本的为客户提供服务，企业在优化仓库管理时，可以引进信息化管理工具，如上线ERP管理系统，建立条码或电子标签等等，不仅能够管理好整个仓库的流程，还能与运营、采购、售后、财务等其他部门共享信息，协作效率更高。

3. 优化仓库空间设计与货品摆放

仓库面积设计是否合适、货品摆放是否合理，对仓库管理效率的影响是非常直观的，企业可以结合仓库货品的大小、重量，通过规划和设计，找出最优的、适合的仓库空间利用方式，以节约成本，货架的层数要结合库房高度以及货架称重综合考虑。货品摆放的位置也要综合考虑，方便拿取，提升拣货效率。

4. 定期进行仓库员工培训

仓库作业过程中，员工不熟练，肯定会影响到仓库作业效率，定期做好仓库员工培训就显得很重要了，企业不仅要让仓库员工熟悉工作流程、物资设备，还要做好仓库安全培训，定期检查仓库防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。仓库员工的作业效率提升了，仓库管理效益也会随之提升。

先进的仓库管理方式结合信息化的管理工具，能带来更优的仓库管理，点三ERP集订单管理、仓库管理、采购管理、售后管理、财务管理等功能于一身，支持免费试用。